社区工作者实务、基本礼仪、党建引领“三位一体”基层治理、加装电梯、楼道建设、环境改造……这些课程都是新时代社区干部的必修课，在7月26日“百千万”行动培训之“强技能、赋新能”2023年度嘉定区安亭镇社区工作者培训会上进行了逐项学习。全镇41家社区（含筹建组）、邻里中心的社区工作者在实务培训、交流展示中充电蓄能。

在不断提高基层治理体系和治理能力现代化的背景下，如何加强城市基层党建与基层治理的决策部署落地见效，构建起完善的“全链条”队伍培养体系、储备丰富的后备力量，锤炼一支适应新时代要求的高素质社工队伍是当前社区工作面临的迫切任务和重大课题。

于是，在镇级干部培养机制的带动下，安亭镇地区办针对队伍实际情况，以“百千万”行动为重要切入点，应运而生“垒石计划”。通过系统开展专业能力素质提升班次，自上而下地加强小区管家队伍建设，进一步为镇域治理增添活力。同时，积极鼓励社区工作者考取社会工作者职业水平证书，实现“一专多能”。

“础石计划”锤炼成长

紧盯社区新人和新提任人员的“成长期”，通过邀请经验足、业务精的教师和领导干部开展理论式、研讨式、启发式教学，帮助成员们尽快融入角色、融入社区环境，缩短成长周期。此外，对新进社工还会开展复合型培养，以军事训练、TED演讲比赛、社团活动等形式加强考察培养，不定期召开座谈会，动态掌握了解新进社工的思想、工作表现及生活困难，及时给出有针对性的建议，帮助他们改进工作方法，提升工作能力。

“柱石计划”锻炼成才

社区居委会就好比一座大厦，对于社区中已有一定经验的“中流砥柱”，在“打好基础”的前提下，还要“筑牢梁柱”。因此，在骨干社工的培养方面，主要采取“两个强化”措施：一方面，强化实践锻炼提升。选派优秀的骨干社工到研习基地跟班学习、挂职锻炼，为骨干社工提供交流经验、相互借鉴的机会，让他们在实践锻炼中培塑工作执行力和组织领导力。另一方面，强化以老带新提升。通过开展小区管家项目路演的形式，由33个自治项目的小区管家带领社区骨干、社区居民进行汇报路演，切实加强基层治理实效。近年来，涌现了一批如“名城荟”“年年有渔”的自治品牌，在积极探索中形成“四破三立”“六子工作法”等有益经验。

“磐石计划”磨炼成钢

社区工作是一门学问，也是一份挑战。近年来，在安亭镇党委组织部门、嘉定区地区办的指导下，安亭镇地区办坚持“常学常新”，滚动开发赋能项目。依托自治项目增能培训、片区与大学双向赋能合作等纽带，创建出“蔷薇论坛”、“新思维”工作坊等高质量学习平台，帮助社区干部了解社区治理的发展趋势，掌握社区营造策略和方法，培育创新思维，开辟社区治理现代化新路径。今年6月，各社区“领头雁”在封闭式集训中拥抱了创新的社区共营理念，并接受了酣畅淋漓的军事训练，为未来的社区发展打下更加坚实的基础。

社区是最能掌握民生疾苦、解决百姓诉求的“第一线”，也是任务繁重、责任重大的“最后一公里”，更是一趟磨炼社区干部意志、锤炼社区干部素养、锻炼社区干部能力的“快车”。做好社区工作不仅是一份责任，更是一种挑战，社区干部需要在岗位上不断加强自身学习，把自己历练成为社区治理的“多面手”，才能更好地承担“小巷总理”“小区管家”的使命职责，从而为社区治理和居民服务发挥积极作用。